Pour la Société, le choc est rude. Mais la SIA ne serait pas la SIA si, au cours de ses 180 ans d’existence, elle n’avait appris à résister aux secousses, aussi brutales soient-elles. Le comité de la SIA a dans un premier temps envisagé plusieurs alternatives : camper sur ses positions, chercher le compromis ou accepter sans conditions. L’option du dialogue et du compromis s’est finalement imposée, car le préjudice subi ne ferait qu’augmenter en cas d’exacerbation du conflit qui mènerait à l’ouverture d’une procédure. Il n’en reste pas moins que le comité de la SIA et les experts consultés ne partagent pas l’appréciation juridique de la COMCO. Retrait de la charte sur les honoraires et des directives « Programmes pour concours et mandats d’étude parallèles » et « Tâches et responsabilités des membres du jury » relatives au règlement SIA 142, abrogation de certains paramètres de la formule de calcul des honoraires des RPH et fin de l’évaluation des honoraires dans le cadre de la vérification des programmes de concours : la SIA a dû faire de douloureuses concessions pour espérer parvenir à une solution acceptable pour les deux parties.

Les affrontements stériles, le dogmatisme et l’inflexibilité sont contraires aux valeurs de la SIA, qui a toujours cherché à optimiser les conditions cadres favorisant la culture du bâti par la négociation et trouver ainsi les meilleures solutions grâce à une approche raisonnée et objective.

Les affrontements stériles, le dogmatisme et l’inflexibilité sont contraires aux valeurs de la SIA, qui a toujours cherché à optimiser les conditions cadres favorisant la culture du bâti par la négociation et trouver ainsi les meilleures solutions grâce à une approche raisonnée et objective. Et j’en suis convaincu : en adoptant une attitude réfléchie, elle parviendra non seulement à trouver un accord avec la COMCO, mais également à moderniser ses aides au calcul des honoraires et à les mettre en conformité avec le droit des cartels et le principe de libre concurrence. En d’autres mots, le comité et moi-même voyons dans cette intervention une opportunité de développer des instruments plus efficaces, correspondant davantage aux réalités du marché.

Il semblerait que nous soyons en bonne voie : nous avons entamé le dialogue avec la COMCO et avons posé les premières pierres de la résolution du conflit. Le groupe d’experts formé par la SIA travaille déjà d’arrache-pied afin d’élaborer de nouvelles propositions pour remanier les aides au calcul et les lignes directrices relatives au règlement SIA 142. Et je pense que nous nous sommes donné les moyens non seulement de rétablir la situation, mais également d’en tirer des améliorations. Dans le même temps, nous devons nous rendre à l’évidence : à l’avenir, le calcul des honoraires relèvera toujours davantage de la seule responsabilité des mandataires. Je suis persuadé que les membres de la SIA sauront l’assumer – sans céder à une guerre des prix et tout en continuant de viser l’excellence à des tarifs décents.

Lee Zachary, avocat et ancien membre de la Chambre des représentants américaine, a affirmé : « Au passage en force il faut préférer le compromis, car c’est la clef des véritables succès. » J’adresse ainsi mes sincères remerciements à tous ceux qui, dans la tourmente de ces derniers mois, nous ont aidés à surmonter l’épreuve par leur engagement sans faille et leur attitude constructive. Si la question des honoraires a constitué un enjeu majeur l’année dernière, je n’en tiens pas moins à remercier ceux qui, au sein des groupes professionnels, sections, sociétés spécialisées, commissions, du comité et du bureau se sont engagés sur d’autres fronts, contribuant à la réussite de projets et événements de la SIA, dont le développement de ses normes et prestations. Je vous invite à en apprendre davantage en lisant notre rapport annuel – sur papier et en ligne. Bonne lecture !

Stefan Cadosch, architecte et président de la SIA

The post Avant-propos du président appeared first on SIA 2017.

En matière de politique associative, la SIA s’est principalement concentrée sur le développement de la stratégie associative et la définition puis la mise en œuvre des thèmes stratégiques pour les deux prochaines années. En avril, les délégués ont approuvé les thèmes stratégiques proposés par le comité de la SIA, à savoir la culture du bâti, les processus d’étude et de réalisation d’ouvrages ainsi que l’énergie. A ces trois axes, ils ont ajouté celui de la passation des marchés, un sujet de préoccupation majeur des praticiens.

Promouvoir l’équité dans la passation des marchés

En février 2017, le Conseil fédéral a adopté le message concernant la révision du droit des marchés publics. La SIA a réagi en conséquence et a formulé, conjointement avec constructionsuisse et l’Alliance pour des marchés publics progressistes (AMPP), un positionnement rassemblant les intérêts des concepteurs afin de peser sur le processus politique en marche. Elle a notamment eu l’occasion de faire entendre sa voix lors des travaux préliminaires de la commission parlementaire.

Face aux délibérations qui s’annoncent au Conseil national, les différentes associations de concepteurs poursuivent donc leur travail d’influence en faveur de l’ancrage de pratiques de passation des marchés professionnelles et modernes. Dans le même temps, la SIA s’est associée à d’autres associations de concepteurs en vue de la mise en place d’un réseau national d’observation des marchés. Les premières expériences – positives – faites en Romandie, dans la région zurichoise et au Tessin seront mises à profit afin d’étendre ce service à tout le territoire.

Militer pour la Stratégie énergétique et la culture du bâti

En janvier 2017, un référendum a été saisi contre la Stratégie énergétique 2050 en faveur de laquelle la SIA s’était politiquement engagée depuis son élaboration. La Société a alors déployée une campagne de communication multicanal pour soutenir la votation référendaire du 21 mai relative à la révision intégrale de la loi énergétique. La votation s’étant avérée positive, le conseil d’experts Energie de la SIA suit désormais la mise en œuvre de la nouvelle loi sur l’énergie et accompagne la révision des ordonnances y relatives.

La SIA et la Table ronde Culture du bâti suisse s’impliquent activement dans l’élaboration de la stratégie fédérale en matière de culture du bâti. Un rapport y relatif sera soumis au Conseil national en 2019. Par ailleurs, la Société a apporté son savoir-faire à l’équipe de rédaction internationale chargée de mettre au point une déclaration sur la culture du bâti en prévision de la rencontre des ministres de la culture européens en janvier 2018 à Davos. Une délégation de la SIA a en outre eu l’opportunité de faire progresser cette cause en s’entretenant directement avec le conseiller fédéral Alain Berset.

La SIA a resserré sa collaboration avec Pro Helvetia, la fondation confédérale de promotion de la culture – un rapprochement qui s’est concrétisé par une première action commune. Ainsi, une manifestation itinérante a été lancée en amont de la Biennale d’architecture 2018, afin d’engager un débat national sur la contribution officielle de la Suisse, qui sera exposée au pavillon Giacometti.

Exiger la qualité pour les constructions en dehors des zones à bâtir

Fin juin 2017, le Conseil fédéral a ouvert une mise en consultation complémentaire sur la deuxième étape de la révision de la loi sur l’aménagement du territoire. Après avoir examiné les textes afférents et mené divers entretiens avec d’autres associations de concepteurs ainsi qu’avec les groupes professionnels, la SIA est parvenue à la conclusion que le projet de loi n’est pas suffisamment abouti, plus spécifiquement en ce qui a trait aux dispositions relatives au hors zone. Dans sa prise de position, la SIA a donc insisté sur l’urgence que revêt la mise en place d’une garantie qualité pour les constructions situées en dehors des zones à bâtir afin de préserver d’une part la culture du bâti, et d’autre part les paysages ruraux. Le groupe de travail du groupe professionnel Architecture chargé de l’aménagement du territoire entend ainsi définir des recommandations concrètes conjointement avec d’autres experts. Pour ce qui est de la question des constructions dans les zones à bâtir, la SIA propose déjà un soutien pratique aux professionnels sous la forme d’une série de formations continues.

Poser les bases de la numérisation

Dans le domaine des processus d’étude et de réalisation d’ouvrages, la coordination et la collaboration entre partenaires du « Netzwerk Digital » ont été renforcées. Le cahier technique BIM 2051 a été publié, et de nombreuses documentations complémentaires sont en cours d’élaboration. Ces textes sont également attendus avec impatience outre-Rhin, comme l’ont fait savoir les participants d’un atelier commun réunissant la SIA et la chambre fédérale des architectes allemands. La commission centrale des règlements de la SIA a réuni un groupe de travail chargé du numérique, afin d’accompagner la mise au point d’autres aides pratiques. Pour que le tournant du numérique puisse être négocié avec succès, il sera également indispensable de définir de nouveaux profils professionnels et de proposer des offres de formation initiale et continue adaptées. Ce défi est partagé par d’autres associations européennes d’architectes et d’ingénieurs avec lesquelles la SIA échange par l’entremise de la Conférence suisse des architectes (CSA) et la Fédération européenne d’associations nationales d’ingénieurs (FEANI).

The post Thèmes stratégiques appeared first on SIA 2017.

Au 31 décembre 2017, la collection des normes de la SIA se composait de 205 publications nationales et 2209 normes européennes. La division Normes de la SIA encadre environ 200 commissions normatives, groupes de travail et commissions d’accompagnement européennes qui en assurent le développement continu. Pour ce faire, environ 3000 journées de réunion sont planifiées, organisées et documentées chaque année. Les 1075 membres que comptent les commissions font évoluer le cadre normatif de la Société de manière ciblée, en mettant à profit leurs compétences professionnelles. Dans le même temps, ils bénéficient de l’appui technique, organisationnel et administratif que leur apportent les collaborateurs du bureau de la SIA.

Nouvelles bases pour le BIM et la sécurité parasismique

Au cours de l’année passée, la collection des normes a été enrichie de 16 publications (11 normes et 5 cahiers techniques) en français, en allemand et partiellement en italien. L’élaboration du cahier technique 2051 « Building Information Modelling (BIM) – Bases pour l’application de la méthode BIM » et de la norme SIA 269/8 Maintenance des structures porteuses – Séismes, qui remplace le cahier technique SIA 2018:2004, comptent parmi les aboutissements majeurs de l’année. Les deux textes ont été publiés avec effet au 1^er décembre 2017. Autres parutions :

SIA 112/1 Construction durable – Bâtiment ;
SIA 387/4 Electricité dans les bâtiments – Eclairage : calcul et exigences ;
SIA 2020 Garanties (sûretés) à fournir par l’entrepreneur dans le contrat d’entreprise ;
SIA 2040 La voie SIA vers l’efficacité énergétique ;
Contrat individuel de travail SIA et les explications afférentes ;
D 0249 Rénovation énergétique des bâtiments ;
D 0259 Von der Forschung zur Praxis – neue Lösungen für den Holzbau (disponible uniquement en allemand).

Elaboration d’une nouvelle norme à l’intention des maîtres de l’ouvrage

Durant cet exercice, 12 nouveaux projets de normes ont été lancés, 10 projets ont été mis en consultation et 13 ont été achevés. Une grande importance a été accordée à l’élaboration du Règlement concernant les prestations du maître de l’ouvrage SIA 101, qui a pu être mis en consultation préliminaire au mois de septembre. Cette procédure interne est essentielle pour harmoniser la nouvelle norme de compréhension avec les règlements concernant les prestations et les honoraires. Un équilibrage des intérêts entre tous les organes impliqués s’impose, qui devrait en conséquence réunir un large cercle de commissions et instances internes.

Lancement de la révision du règlement 144

En 2017, le service des normes a examiné 112 programmes conjointement avec la commission SIA 142/143 Concours et mandats d’étude parallèles. Avec le lancement de la révision du Règlement des appels d’offres de prestations d’ingénierie et d’architecture SIA 144, d’autres travaux importants ont pu être engagés dans le domaine de la passation des marchés. Ce règlement inclura à l’avenir davantage de procédures fondées sur des critères d’évaluation ne privilégiant pas uniquement le prix et permettant au mandant de trouver le mandataire ou groupe de mandataires le plus qualifié pour mener à bien une mission spécifique. Des procédures dites de sélection des mandataires devront être prises en compte, afin qu’à l’avenir, celles-ci puissent également se dérouler conformément au règlement SIA 144.

Mise à jour des règlements internes

La division Normes s’est aussi consacrée à la mise à jour et à l’amélioration de ses règlements internes. Le Règlement relatif à la constitution et à l’organisation des organes de normalisation et de réglementation de la SIA a été actualisé et publié sous l’appellation R 207. Le Reglement zum Aufbau und zur Gestaltung von Publikationen des SIA-Normenwerks R 202 (règlement relatif à la présentation des documents normatifs), en vigueur au 1^er janvier 2018, a été finalisé. En outre, un nouveau règlement intitulé Règlement relatif à la publication de rectificatifs pour les publications SIA R 205 a été mis au point.

Les défis pour 2018

L’enquête préliminaire du secrétariat de la COMCO sur les règlements concernant les prestations et les honoraires (RPO) constituera l’une des préoccupations majeures de la SIA, et en particulier de sa division Normes. La préservation des RPO de même que la mise au point de méthodes de calcul des honoraires en conformité avec le droit des cartels et le principe de libre concurrence auront la priorité en 2018.

The post Normes appeared first on SIA 2017.

L’architecture – un thème transversal

Le groupe professionnel Architecture (BGA) s’engage avec conviction pour la profession, entretient ses liens avec les autres groupes professionnels et articule ses actions aux thèmes centraux de la SIA. Cette année, le BGA s’est ainsi associé au groupe professionnel Technique (BGT) pour organiser une journée d’étude placée sous le thème de l’énergie et intitulée « Low-Tech I No-Tech ». La question de la technicisation croissante des bâtiments était au centre de cet événement – qui a offert un angle critique sur le sujet et a remporté un franc succès. Le groupe a également organisé une visite de la Plaine de l’Aire à Genève, invitant un public d’architectes à s’intéresser à l’influence entre paysage et développement urbain.

Différents groupes de travail du BGA planchent sur les questions et défis spécifiques du quotidien professionnel des architectes. C’est ainsi qu’ont émergé des initiatives telles que la création d’un guide des procédures d’adjudication à l’intention des maîtres de l’ouvrage, des offres de formation dans le domaine de l’énergie, la participation au groupe de travail Europan, et l’engagement sur la question de la construction hors des zones à bâtir.

A la demande de la Conférence suisse des architectes (CSA), un groupe de travail comptant des représentants de la FAS, de la FSAI et de la SIA a été chargé d’élaborer un profil pour le métier d’architecte. Un texte, qui en plus de présenter le domaine de compétence de la profession, met également l’accent sur la responsabilité sociale afférente.

L’édition 2017 de la distinction des meilleurs travaux de master de l’ETH Zurich, de l’EPF Lausanne et de l’Accademia di Architettura de Mendrisio a été intégralement conduite par le BGA. La question de l’intégration des travaux de master réalisés par des étudiants des hautes écoles spécialisées à ce prix a été discutée avec le Conseil suisse de l’architecture.

Par ses contributions régulières aux revues spécialisées TEC21, TRACÉS et Archi, le BGA fait connaître ses thématiques à un large public de professionnels et les met au courant des actualités et développements importants.

Génie civil

En 2017, les membres du groupe professionnel Génie civil (BGI) se sont principalement concentrés sur les sujets suivants : passation des marchés, règlement concernant les prestations du maître de l’ouvrage, répartition des rôles entre géologues et ingénieurs, image de l’ingénieur civil. Des membres du BGI ont défendu les intérêts des ingénieurs au sein de groupes de travail consacrés au numérique et à la formation.

Cette année, un vent de renouveau a soufflé sur le conseil du BGI : Andreas Wilhelm et Heribert Huber, deux membres éminents du groupe, se sont retirés. Robert Strukely, Olin Bartlomé et Peter Koch ont saisi cette opportunité de s’engager pour la profession et prennent leur relève.

En collaboration avec la SIA et l’usic, le BGI a contribué, tant du point de vue conceptuel que financier, à la deuxième édition de l’ouvrage « L’art des ingénieurs suisses » publié par Espazium. Il a également apporté un soutien financier aux sociétés spécialisées pour les prix décernés aux meilleurs mémoires de master au sein de différentes hautes écoles spécialisées.

Une équipe interdisciplinaire constituée de membres du groupe professionnel Environnement (BGU) et du BGI a mis au point un document cadre déterminant la répartition des rôles entre géologues et ingénieurs, afin de définir clairement les domaines de compétence touchant aux structures porteuses, aux fouilles et aux fondations. L’article de Matthias Ryser publié dans TEC21 a d’ailleurs apporté un éclairage à ce sujet. Le BGI a en outre publié trois articles consacrés à l’actualité des ingénieurs dans TEC21 afin de promouvoir la profession dans le monde de la construction.

En 2018, le groupe poursuivra son action autour de thèmes corporatifs et continuera son travail d’image et de sensibilisation en faveur de la reconnaissance des prestations d’ingénierie. La révision du profil professionnel de l’ingénieur civil figurera en tête de son agenda.

Environnement

Le paysage au cœur de l’action du BGU

Evelyn Coleman Brantschen prend la succession de Fritz Zollinger à la tête du groupe professionnel Environnement (BGU). L’année passée s’est avérée très productive pour le groupe, qui a consolidé sa position sur le paysage, s’est engagé en faveur de la protection contre les dangers naturels et a inscrit les géodonnées à l’agenda BIM.

Après 17 ans à la tête du BGU, Fritz Zollinger a passé le relais à Evelyn Coleman Brantschen en avril 2017. Grâce à la ténacité du président sortant, les thèmes relatifs à l’environnement ont acquis davantage de poids à la SIA. Il a également su donner au paysage une portée transversale majeure.

Auparavant présidente de la société spécialisée de la forêt (SSF), Evelyn Coleman Brantschen mettra son expérience dans la filière bois ainsi que dans les domaines des dangers naturels et de la biodiversité au service du BGU.

Thématique du paysage
A l’occasion de l’assemblée des délégués 2017, la prise de position relative au paysage, élaborée en plusieurs étapes sous la conduite du BGU, a été approuvée à l’unanimité. En 2018, le défi consistera à traduire ce texte – qui exprime les grandes lignes du positionnement de la SIA sur le paysage – dans les faits. Ainsi, la formation continue des membres de la Société autour de ce thème comptera parmi les trains de mesures importants de l’année en cours.

Dangers naturels, le défi
Les dangers naturels revêtent une importance capitale pour le BGU. C’est dans cette optique que le groupe soutient Dörte Aller, chargée des dangers naturels au sein de la SIA, dans les efforts qu’elle déploie afin de faire connaître aux autres groupes professionnels les solutions de gestion des dangers naturels.

Face à la pression croissante de l’urbanisation, à l’augmentation des phénomènes extrêmes et aux nouveaux modes de construction, la protection contre les crues constitue par exemple un véritable défi pour la branche de la construction. Si elle est intégrée au processus de conception de manière précoce, les dispositifs de protection gagnent en qualité et en esthétique.

Les cours conçus l’année passée pour les architectes et les ingénieurs n’ont malheureusement pas suscité l’intérêt escompté. Le BGU en est toutefois convaincu : ces formations sont importantes, et le seront davantage encore à l’avenir.

Géodonnées et Building Information Modelling
Des représentants du BGU se sont efforcés – avec succès – de faire avancer la question des géodonnées dans les débats sur le BIM. Un groupe d’experts s’est donc composé afin de plancher sur le sujet et a établi un contact avec le BGU. Ce lien doit maintenant être institutionnalisé.

2018 – sur les traces de la culture dans le paysage
Le BGU se concentrera sur le thème du paysage culturel et de ses différentes facettes au cours de l’Année européenne du patrimoine culturel 2018. Dans le cadre de la série d’événements que la SIA y consacrera, le BGU et ses sociétés spécialisées exploreront les dimensions culturelles du paysage. La conférence des sections et groupes professionnels qui se tiendra à l’automne sous l’égide du BGU sera consacrée à la culture du bâti et au paysage culturel.

La SIA lui a en outre confié le thème de la planification souterraine : un état des lieux a été dressé, il s’agit maintenant de définir les principes directeurs qui orienteront les actions de la SIA dans ce domaine. Pour le moment, les modalités restent encore floues, mais le BGU s’y attèlera courant 2018.

Une journée d’étude conjointe avec le BGI sur la question de la déconstruction des centrales nucléaires figure également à son agenda 2018. Cette thématique concernera un grand nombre de membres de la SIA dans les années à venir et constitue en outre une judicieuse articulation des sujets traités par le BGU que sont le paysage culturel, la planification souterraine ou encore la formation continue des membres de la SIA sur les thèmes environnementaux.

Attentes des sociétés spécialisées
Diverses questions internes devront être traitées : le BGU et ses sociétés spécialisées devront ainsi se pencher sur leurs attentes mutuelles et déterminer quels représentants de ces dernières siégeront au sein du conseil du BGU. A l’avenir également, le groupe entend œuvrer pour que ses membres saisissent les nombreuses opportunités qui leur sont données d’intégrer d’autres instances de la SIA afin qu’ils y portent leur engagement.

Technique

Les adieux de Jobst Willers après une année magistrale

Dans le domaine des techniques du bâtiment, comment assurer la qualité ? Quel est le degré de technicité pertinent ? Pour le groupe professionnel Technique (BGT), 2017 a été riche en réflexions. Mais avec la démission de Jobst Willers et le choix de son successeur, l’année s’est également avérée mouvementée, ce qui n’a pas empêché le groupe de faire bouger les lignes.

Mandants plus exigeants, projets plus complexes : la nouvelle donne des techniques du bâtiment mérite réflexion. Un atelier consacré à la question de la qualité s’est donc tenu en mai à la Haute école spécialisée de la Suisse nord-occidentale (FHNW). Quatre groupes d’environ 20 participants ont échangé et cherché à savoir où les erreurs et défauts surviennent lorsque les principes de base du métier ne sont pas respectés. Au cours de la discussion, un constat sévère s’est imposé : il existe certes de bonnes directives, normes et cahiers techniques, mais les professionnels sont trop peu nombreux à les connaître.

Dans le domaine des techniques du bâtiment, chaque configuration est unique, les installations, complexes. Dans l’industrie, les dispositifs sont testés et font l’objet de contrôles poussés avant d’être implémentés – chose qui nous est impossible. C’est pourquoi la simplicité, la standardisation et la modularité revêtent une telle importance dans nos métiers. En attendant, seul l’avenir dira si la maquette numérique (BIM) apportera le progrès escompté au secteur de la construction.

BIM – collaboration autour de la maquette numérique
A la SIA, le BGT fait figure de pionnier du BIM. En effet, dès 2013, une journée d’étude y était consacrée. Entre-temps, la maquette numérique s’est imposée dans tous les agendas de la SIA : le service des normes a récemment publié le nouveau cahier technique 2051, et SIA-Form propose maintenant de nombreux cours à ce sujet. Quant au BGT, il continue de se concentrer sur l’échange d’informations pratiques entre membres – comme il l’avait déjà fait en 2016 lors de sa journée d’étude, où architectes et concepteurs avaient présenté des exemples pratiques avant d’en débattre avec les participants. Très apprécié des techniciens du bâtiment, architectes et ingénieurs civils, le format sera reconduit en 2018. Les autres groupes professionnels de la SIA seront appelés à s’impliquer davantage dans l’organisation de cette prochaine édition, prévue en juin.

Nouveau congrès des techniques du bâtiment
Le nouveau congrès des techniques du bâtiment initié par Adrian Altenburger, président du conseil d’experts Energie et vice-président de la SIA, s’est tenu à Lucerne pour la première fois. L’événement placé sous le thème « Innovation and Performance Gap » a donné l’occasion aux intervenants et participants d’identifier les principales causes de l’écart entre valeurs projetées et consommation énergétique effective pour trouver conjointement des solutions adaptées.

L’événement a été coorganisé par la SIA, la SICC, Electrosuisse et la Haute école spécialisée de Lucerne – entre autres partenaires. L’édition 2018 se tiendra le 4 octobre sous le thème « Digital and Smart ». Sachez dès à présent que Deepak Aatresh, CEO de la société californienne Aditazz, leader mondial en matière de processus de conception numériques, en sera l’un des intervenants phares.

Low-Tech | No-Tech
A l’occasion de l’événement « Low-Tech | No-Tech », organisé conjointement par le BGT et le groupe professionnel Architecture (BGA), les professionnels ont présenté des projets alliant qualité architecturale et sobriété technique. Pour les techniciens du bâtiment, il s’est avéré que cette équation est bien plus compliquée qu’il n’y paraît.

En effet, il est plus simple de mettre en œuvre un concept standard que de concevoir un bâtiment sans système de climatisation, d’aération ou même de chauffage. Si le confort d’un bâtiment est généralement obtenu par la technique, les approches low-tech ont en revanche pour levier l’architecture et requièrent donc une collaboration renforcée entre architectes et techniciens dès les premières phases de conception.

Et pour 2018 ?
Après avoir présidé le BGT pendant de longues années, Jobst Willers s’est retiré fin 2017. Son successeur a été nommé par le conseil du BGT le 8 novembre 2017 en la personne de Marco Waldhauser. Copropriétaire et directeur du bureau d’ingénierie Waldhauser + Hermann AG à Münchenstein, le nouveau président siège au conseil du groupe depuis 2013. L’engagement de Jobst Willers restera dans les esprits et ses collègues l’en ont chaleureusement remercié.

L’agenda 2018 du BGT est déjà bien rempli : BIM, congrès des techniques du bâtiment et formation continue intitulée « Erneuerung 4.0 » (rénovation 4.0). Cette nouvelle série de cours lancée en 2017 a pour objectif de sensibiliser les architectes au thème de l’énergie en leur présentant in situ des rénovations réussies tant d’un point de vue architectural que technique. En tout, huit visites dans plusieurs villes suisses sont prévues. Sans oublier la question du mode de construction low-tech, qui sera approfondie encore davantage durant l’année.

The post Les groupes professionnels appeared first on SIA 2017.